Ihr Erfolg ist unsere Motivation!

Unter dem Motto: 10 Jahre – 10 Projekte engagiert sich im Gütersloher Unternehmerverband „Gtogether“ auch das Beratungs- und Coaching Unternehmen “ Potenzial Leben, Angelika Dreismann“ und stellt seine Expertise sozialen Einrichtungen und jungen Menschen ehrenamtlich zur Verfügung.
Anfragen werden ab sofort entgegengenommen.

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Chance Management – Die einzige Konstante ist der Wandel

Flexibilität ist das Motto heutigen Wettbewerbs: Chancen schnell beim Schopf packen, falsche Strategien unverzüglich korrigieren, Irrwege rechtzeitig verlassen.

Die Fähigkeit zum problemlosen Wandel wird zum entscheidenden  Gestaltungs-, zum Überlebenskriterium.

Ohne Veränderung kein Fortschritt. Ohne Fortschritt keine Zukunft.

Führungskräften ist das schon lange klar. Doch bei der Umsetzung hapert es nur allzu oft.

Der überwiegende Teil aller Reorganisationen wird zur Enttäuschung.

Das soll sich ändern!

Unvermeidliche Widerstände und Barrieren müssen von Anfang an angegangen werden. Diese zu ignorieren, zu verleugnen hat fatale Folgen. Den Menschen im Wandel in seiner Schlüsselfunktion für das Gelingen zu unterschätzen, ihn aus den Augen zu verlieren,  lässt die besten Strategien scheitern. Stimmen, die dies noch immer als naiv abtun, werden weiter bittere Erfahrungen sammeln. Es gilt mehr denn je, nachteilige Automatismen, Strukturen aufzubrechen, zu lösen, um neue, zielführende Veränderungen zu etablieren.

Die Kräfte dürfen nicht in Widerständen, in offenen oder verdeckten Konflikten verschlissen werden. Alle Ressourcen werden gebraucht, soll der Wandel gelingen.

Veränderungen zu managen ist ein Kraftakt. Jetzt zeigen sich Potenzial aber auch alle Unzulänglichkeiten des bisherigen Systems wie unter einem Brennglas.

Die nachhaltige Optimierung aller Ressourcen ist entscheidender denn je.

Der Einsatz von zielführenden Tools zur Konfliktlösung und Navigation durch  verborgene  wie offensichtliche Untiefen zahlreicher  Veränderungsprozesse, ist unerlässlich.

Soll der Wandel im Unternehmen gelingen, ist die professionelle Begleitung des Change Managements in Anbetracht der vielschichtigen Herausforderungen wichtig und dringlich zugleich.

Das Risiko des Scheiterns ist hoch.

Schutz und Ausbau der Ressourcen haben äußerste Priorität, soll das Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft geführt werden.

Nichts ist beständiger als der Wandel.

Nichts ist beängstigender als der Wandel.

Die einen stemmen sich gegen das Neue, Unbekannte, steigen aus dem Wettbewerb aus, viele scheitern, die anderen checken das Material, die eigenen und die Fähigkeiten der Mannschaft, hissen mutig die Segel. Hart am Wind nehmen sie Kurs auf. In Richtung offene See, der Möglichkeiten, die sich bieten, um neue Horizonte zu ergründen…..neue Perspektiven….

Fortschritt ist ohne Risiko, ohne das Verlassen der Komfortzone, nicht möglich.

Das Restrisiko des Scheiterns bleibt, doch eine wirkliche Alternative gibt es auf lange Sicht nicht, will ein Unternehmen Zukunft gestalten, am Markt überleben.

Risikominimierung steht auf der Agenda ganz oben.

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern und Führungskräften die Tools und Erfolgsstrategien, die es braucht, um den Stürmen des Wandels zu trotzen. Tools, die es dem Skipper ermöglichen trotz tobender Gewalten, seine Crew in den sicheren Hafen zu bringen. Geben Sie Ihrer Mannschaft die Möglichkeit, sich fit zu machen, um Ihr Schiff  sicher durch die nächste Etappe auf eisiger See zu bringen.

Mit einer gut trainierten Mannschaft, einem Kapitän auf der Brücke, der seine Besatzung zu motivieren weiß und optimalem Material, werden Sie die besten Chancen haben, die Gefilde zu erreichen, die Sie anstreben.

Bereiten Sie sich vor, strategisch und psychologisch. Lassen Sie Ihre Mannschaft trainieren, coachen. Geben Sie ihr Sicherheit. Lassen Sie Ihre Ressourcen, Ihr Material checken, ausbessern, optimieren. Nehmen Sie sich einen erfahrenen Navigator zu Seite, der auf jede Untiefe vorbereitet ist, die Meere kennt und schon viele Mannschaften in den sicheren Hafen gebracht hat.

Stellen Sie sich einen Navigator zur Seite, der den Kompass in Ihrem Sinne zu lesen weiß. Sie sicher ans Ziel bringt.

Entlasten Sie sich, um den langen Törn erfolgreich zu bestehen. Dieses vorbildliche Verhalten wird Ihrer Mannschaft zusätzlich Sicherheit geben.

Erreichen Sie sicher Ihr Ziel!

Jede erfahrene Crew legt bei tobender See ihre Schutzweste an.

Tun Sie es auch!

Wenn auch Sie zum Veränderungs-Profi, zum Navigator Ihres Unternehmens werden wollen, bietet Ihnen die Fortbildungsakademie des Beratungsunternehmens: Potenzial Leben – Angelika Dreismann einen qualitativ hochwertigen, am Bedarf heutiger erfolgreicher Unternehmen orientierten Fortbildungslehrgang: “Change Management IPL“.

Folgende Kenntnisse werden Sie erwerben:

• die Notwendigkeit von systemischen Veränderungen zu erkennen
• Veränderungsprojekte ganzheitlich zu betrachten und zu begleiten
• effektive Lösungen für die Probleme anstehender Veränderungsprojekte zu entwickeln, zu präsentieren und zu vertreten
• Betroffene zu überzeugen, einzubinden und zu qualifizieren

Die theoretischen Kenntnisse werden anhand von Beispielen aus und in der Praxis trainiert und supervidiert.

Sie werden befähigt, mit Unternehmenskrisen und Umstrukturierungsprozessen unterschiedlichen Umfangs und Intensität professionell umzugehen und sowohl strategisch wie auch psychologisch den Wandel zu managen.

Folgender Lernstoff wird Ihnen praxisnah vermittelt:

• Basiswissen Organisation
• Basiswissen Change Management
• Methoden
• Personalmanagement und Psychologie des Change Managements
• Führungsaspekte
• Anwendungswissen
• Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
• Grundlagen der Mediation
• Grundlagen der Supervision

Umfang der Fortbildung:

Die Fortbildung erfolgt über 8 Monate in 4 intensiven Präsenzphasen a 2,5 Tage  in Kombination mit der Zusendung von Skripten zum Fernstudium.

Zum Abschluss der Fortbildung erhalten Sie nach bestandener Prüfung das Zertifikat: “Change Management (IPL )“ der Akademie Potenzial Leben.

Mit diesem Zertifikat legen Sie Ihre erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten dar und weisen sich als Experte im Veränderungsmanagement aus.

Studienbeginn:

Nach bestandenen Eignungsgespräch,  jederzeit.

Sie entscheiden über Ihr individuelles Lerntempo. Eine Verlängerung Ihrer Studienzeit ist bis zu 6 Monaten möglich. Individualverabredungen können unter bestimmten Voraussetzungen getroffen werden. Bitte sprechen Sie uns an.

Die Fortbildung wendet sich an:

• Aktive und angehende Führungskräfte, an Mitarbeiter mit Veränderungsaufgaben, z.B. Personal- und Organisationsentwickler
• an Selbständige, Freiberufler, Coaches und Berater, die an Change – Projekten mitwirken
• an Mitarbeiter, die sich an Veränderungsprojekten und -prozessen qualifiziert beteiligen wollen

Wir freuen uns auf Sie!

Potenzial Leben – Angelika Dreismann

Ihr Navigator im Change Management

Change Management – Deutsche Unternehmen im Wandel

Change Management – Jeden Tag  erleben wir sie, die Veränderungsprozesse in Unternehmen.

Die üblichen Gründe: Vorstands- bzw. Geschäftsführerwechsel, Fusionen, Strategiewechsel, Stellenabbau, Restrukturierungen. Die Ziele sind immer die gleichen: Wachstum erhöhen, Kosten senken, Qualität verbessern, um am Markt mithalten zu können, das Überleben des Unternehmens zu sichern.

Der Trend ist eindeutig. Veränderungstempo und Veränderungsdruck steigen. Die Welt um uns herum dreht sich immer schneller. Auch der Wettbewerb entwickelt stetig neue Konzepte. Darauf müssen wir reagieren. Die digitale Transformation fordert ihren Tribut.

Von Mitarbeitern wird höchste Kompetenz, höchste Leistung im Dauereinsatz gefordert. Routineaufgaben fallen mehr und mehr weg. Die Folge:  Permanentes Agieren an der Belastungsgrenze.

Ein Marathon im Sprinttempo.

Der Leidensdruck wächst. Viele Menschen scheitern am  Erfolgs-, Leistungs- und Zeitdruck. Immer  komplexere Herausforderungen ruhen auf immer weniger Schultern, ohne Zeit zur Regeneration. Das Klima wird härter. Die Angst vor Fehlern, davor, irgendwann nicht mehr mithalten zu können, wächst.

Wer schwächelt, wird auf Dauer untragbar für sein Unternehmen.

In Veränderungsprozessen gilt es, mutig die Komfortzone zu verlassen, sich Neuem zu stellen, höher, schneller, weiter zu kommen, in kürzester Zeit.

Ausbremsende Blockaden, ein an sich Zweifeln und in Frage stellen, ist kontraproduktiv, mindert den eigenen Wert. Es gilt, nur nicht auffällig zu werden. Das Schlimmste wäre jetzt ein Kompetenz-, ein Gesichtsverlust. Die Angst vor dem Versagen schleicht über die Flure deutscher Unternehmen.

Das ist die bittere Realität.

Die krankheitsbedingten Ausfälle nehmen seit Jahren dramatisch zu. Kosten den deutschen Unternehmen jedes Jahr Milliarden. Ein Ende ist noch lange nicht in Sicht. Die Statistiken sprechen eine deutliche Sprache.

Belastungs-,  überforderungsbedingte psychische und psychosomatische Symptome sind in Deutschland mittlerweile der häufigste Grund für eine Krankmeldung.

Psychosomatische Kliniken, Burnout Praxen schießen aus dem Boden wie Pilze.

Die Wartezeiten auf einen Therapieplatz  in Psychotherapeutischen Praxen liegen durchschnittlich bei   6 bis 9 Monaten.  Tendenz steigend.

Der Druck fordert seinen Tribut.

Meldungen wie „ Unternehmen müssen schneller lernen“ oder „ Nur jedes dritte Unternehmen bleibt, wie es ist“, erhöhen den Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen.

Bereits seit Jahren steht auf Platz 1 der 10 wichtigsten Personalentwicklungsthemen der Umgang mit immer schnelleren Veränderungen.

Der Unternehmenswandel gehört  zum Alltag in Unternehmen, doch flankierende Achtsamkeit und Verantwortungsübernahme  für den Menschen im Unternehmen sind heute wichtiger denn je, soll das Wachstum nicht zum Kollaps führen.

Nur ein gesundes  Wachstum wird auf Dauer den angestrebten nachhaltigen Erfolg bringen.

Ein sehr herausforderndes Ziel, wie sich jeden Tag aufs Neue im Unternehmensalltag zeigt.

Nur allzu oft wird der entscheidende  Faktor  im Unternehmen, der Mensch, vergessen.

So wundert es nicht, dass 60% aller Change Prozesse in Unternehmen scheitern.

Den Mitarbeiter in anspruchsvollen Veränderungsprozessen vor Dauerüberforderung zu schützen,  ihn durch eine wertschätzende Unternehmens- und Fehlerkultur zu Höchstleitungen zu  motivieren ohne ihn auszubrennen, ihm durch individuell abgestimmte Personalentwicklungsprogramme zu stärken, ihn durch Führungskompetenz  und transparente Unternehmenskommunikation zu leiten, sind entscheidende  Herausforderungen in Zeiten des immer schneller werdenden Wandels.

Visionen,  gelebte Unternehmenswerte und Führungskompetenz sind von elementarer Bedeutung  in  druck- und angstauslösenden Change Prozessen.

Mitarbeiter brauchen  Vorbilder, Orientierungsmarker, die Halt und Sicherheit geben.

Den Menschen im Unternehmen in seiner fachlichen wie persönlichen Kompetenz  zu stärken, um immer komplexere, anspruchsvollere Lernkurven in kürzester Zeit zu realisieren und dabei gesund und motiviert zu bleiben, ist  ein wichtiges Investment, das jedes Unternehmen dringlicher denn je zu tätigen hat.

Was nützen Veränderungsprozesse, wenn der überforderte Mitarbeiter sie nicht umsetzen kann.

In diesem Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit von erfolgreichen Change Prozessen und den damit verbundenen  enormen Herausforderungen, diese erfolgreich zu managen, steht Ihnen das Beratungsunternehmen: Potenzial Leben – Angelika Dreismann  als verlässlicher Veränderungsbegleiter und Kompetenzpartner zur Seite.

Nutzen auch Sie die langjährigen Erfahrungen und die innovativen Erfolgskonzepte des Berater- und Trainerteams für Ihren unternehmerischen Erfolg.

Gesundheitszentrum studio84 auf mentaler Überholspur

Die mentale Power ist ein entscheidender Faktor für den sportlichem Erfolg“, so Andreas Agelidakis, Inhaber des innovativen Gesundheitszentrums studio84 in Gütersloh. Ob Jogi Löw oder einst Klinsmann – kein Spitzen- oder Breitensportler, keine Sportmannschaft kann und will auf die Kraft der mentalen Stärke verzichten.

„Genau dieses Angebot wollen wir ab sofort auch unseren Studiobesuchern bieten. Denn wer kennt ihn nicht, den inneren Schweinehund, der viel zu oft verhindert, sich aufzuraffen und in die Sportschuhe zu steigen“, lächelt der Studioinhaber. Alle streben nach Fitness, Gesundheit und Attraktivität, doch sind es Blockaden, die immer wieder die Motivation ausbremsen können. Damit soll jetzt Schluss sein.

Ab sofort erweitert die Sportpsychologische Trainerin Angelika Dreismann, Inhaberin des Coaching Unternehmens Potenzial Leben, als Kooperationspartnerin das Leistungsspektrum des studio84. Viele Unternehmen, Vereine, Verbände und Sportler vertrauen bereits ihrer Kompetenz. Durch wissenschaftlich fundierte Tests, Übungen und Einzelgespräche analysiert die Trainerin die Potenziale der Sportler, löst Blockaden, erstellt ein individuelles mentales Leistungsprofil und einen effektiven Mental- Power-Plan zur optimalen Leistungssteigerung und Zielerreichung.

„Unser ganzheitliches Power-Programm ist einmalig, wissenschaftlich fundiert, nachhaltig wirksam und bietet eine tolle Möglichkeit, sportliche Ziele zu erreichen, Entspannung zu finden, Kraft zu tanken und dem Burnout vorzubeugen“, freuen sich Andreas Agelidakis, Angelika Dreismann und das ganze hoch engagierte studio84 Team, das sich aus Rückenspezialisten, Physiotherapeuten, qualifizierten Trainern und Servicepersonal zusammensetzt.

Quelle: GTInfo

Mit Charme und Charisma zum Erfolg

Mein neues Video steht nun in meinem Youtube-Kanal bereit. Das Thema lautet: „Mit Charme und Charisma zum Erfolg“. Viel Spaß beim Anschauen!